Научный проезд 17
Более 15 лет группа IT-компаний «Софтмакс» занимается разработкой и внедрением систем автоматизации. На сегодняшний день у нас открыто и активно функционируют 2 юридических лица в России (Москва) и Беларуси (Минск).
Мы специализируемся на крупных проектах автоматизации для государственных и корпоративных заказчиков: решаем сложные технические и организационные задачи, создаем индивидуальные решения.
С прошлого года года мы начали активно развиваться в России, работая над крупныи проектами по импортозамещению, преимущественно на технологии 1С.
Чтобы усилить нашу команду сильной экспертизой и навыками в управлении ресурсами (специалисты в области разработки и внедрения ПО: аналитики, консультанты, разработчики, инженеры по тестированию и др.), мы ищем Руководителя департамента управления ресурсами.
Цель должности: Выстроить системное управление ресурсами компании: ввод и вывод ресурсов, планирование и комплектование ресурсов на проекты, учет и контроль загрузки ресурсов, балансировка ресурсов, оценка персонала, система мотивации персонала Департамента.
-
Разработана и утверждена орг. структура Департамента управления ресурсами.
-
Разработаны и утверждены Положения об отделах и должностные инструкции по каждой из должностей Департамента.
-
Внедрена система контроля и учета загруженности ресурсов по всем отделам Департамента, в том числе по части занятости на каждом из проектов.
-
Разработана и внедрена система мотивации сотрудников Департамента (а также показатели эффективности работы сотрудников).
-
Налажен процесс планирования ресурсов под проекты.
- Разработана и внедрены матрицы компетенций в каждом из отделов Департамента.
-
Налажена система планирования и балансировки ресурсов между проектами.
-
Отлажен процесс выделения ресурсов на проекты из пула свободных ресурсов, недозагруженных ресурсов с помощью перевода ресурсов между проектами (для их наиболее эффективного использования) или поиска новых ресурсов на рынке труда. Главное результат: «к определенным срокам Департамент управления проектами получает нужных ему специалистов».
-
Налажен учет занятости сотрудников на проектах. Каждый руководитель отдела Департамента всегда знает, чем и на сколько реально загружены его сотрудники. Насколько недозагружен каждый сотрудник. Всегда происходит оптимизация использования ресурсов со стороны ресурсного департамента: есть понимание, чем загрузить простой ресурсов - внутренними проектами или перераспределить исполнителей между проектами и т.д.
-
Налажено эффективное управление отпусками/отгулами сотрудников.
-
Налажены процессы вывода незагруженных сотрудников.
-
-
Поставлены процессы развития сотрудников департамента:
-
Внедрены процессы регулярной оценки сотрудников.
-
Внедрены процессы ежемесячного сбора обратной связи от сотрудников, составления отчетов и их использования с целью улучшения эффективности.
-
-
Оценка рынка труда
-
Утверждены профили должностей с уровнями квалификации.
-
Ежеквартально актуализируются зарплатные ожидания по каждому профилю должности на рынке труда (совместно с отделом HR ).
-
-
Налажен механизм аутсорсинга недозагруженных специалистов.
-
Улучшены процессы подбора персонала под проекты (совместно с отделом HR):
-
Лучший поиск сотрудников на территории ЕАЭС по всем возможным источникам.
-
Налажен постоянный мониторинг рынка труда с целью поиска лучших кадров, нахождения лучших альтернатив текущим сотрудникам и их замены.
-
Улучшены процессы оценки и фильтрации кандидатов на уровне не ниже лучших мировых стандартов.
-
- Опыт управления ресурсами в IT или смежной технологической компании не менее 5 лет и штатом не менее 200 человек.
-
Опыт автоматизации ресурсного/проектного управления.
-
Понимание технологий и принципов разработки и автоматизации. Знание рынка и специфики 1С.
-
Понимание принципов бизнес-анализа и технического анализа.
-
Понимание принципов и методик тестирования.
-
Опыт выстраивания технической поддержки.
-
Большой опыт поиска IT-ресурсов и проведения интервью.
-
Честность, порядочность. Следование принципу «Ошибаться можно, врать – нельзя».
-
Упорство в достижении цели.
-
Поставленные руководством задачи должны быть выполнены к назначенным срокам.
-
Следование принципу: «Сказал – сделал. Не можешь выполнить – предупреди, оповести заранее руководство».
-
-
Настойчивость: умение докопаться до деталей и выяснить истину, вникнуть в суть, требовать конкретных данных, цифр, результатов, сроков.
-
Коммуникабельность и умение ладить с людьми. Умение разрешать конфликты в коллективе.
-
Желание и умение постоянно развиваться и улучшать как себя, так и работу своего Департамента.
Что мы предлагаем взаимен на ваш труд и результаты:
- Официальное трудоустройство по ТК РФ (др. формы занятости не рассматриваются) с полностью "белой" зарплатой;
- Гибкий формат работы: в офисе, гибридно. (Офис в Москве находится по адресу: Научный проезд 17);
- Пятидневная рабочая неделя, с 9.00 до 18.00 (МСК);
- Аккредитованная ИТ-компания (со всеми льготами и бонусами).
