Обязанности:
-
Полный цикл сопровождения и развития услуги «Корпоративный удаленный рабочий стол». Участие в разработке и актуализации рабочей документации. Уточнение расчетов стоимости услуги. Подготовка презентаций для руководства с целью обоснования расширения системы. Создание RoadMap развития систем. Участие в формировании и актуализации финмодели систем.
-
Участие в развитии системы «Корпоративный удаленный рабочий стол». Проактивное предложение нового функционала, пилотирование и внедрение передовых решений, представленных на рынке (полный цикл, от ФТТ до введения в ПЭ).
-
Аудит и актуализация текущих и внедряемых архитектурны решений. Вычитка поступающей на согласование документации.
-
Взаимодействие со смежными направлениями (ИБ, ДЗГТИ, Телеком, ЦОД, архитектура). Учет и выполнение требований по информационной безопасности и сегментации сетевых ландшафтов.
-
Администрирование систем VDI, включая компоненты CS, UAG, ESXi, NSX, GSLB, мониторинг, АВЗ, FS, DHCP, DNS и прочее.
-
Автоматизация процессов, написание скриптов, контроль и устранение ошибок мониторинга.
-
Выполнение прочих зада по поддержке и развитию систем.
Требования:
-
Опыт поддержки полного жизненного цикла системы, включая развитие, масштабирование и пр.
-
Опыт разработки проектной и рабочей документации на систему. Желательно по ГОСТ.
-
Базовые знания законодательства РФ в рамках защиты ОКИИ, защиты ПДн.
-
Опыт администрирования систем VDI, опыт администрирования Windows Linux – сервисов.
-
Глубокое понимание моделей PaaS, Iaas, SaaS, опыт внедрения, поддержки и развития.
-
Понимание сервисного подхода к управлению услугами.
-
Опыт проектной деятельности.
Серьезными плюсами будут являться:
-
Опыт работы с различными продуктами VMware (Access/WS1/RemoreAssist/NSX).
-
Опыт работы с различными платформами реализации (KVM/Hyper-V/Citrix Xen).
-
Наличие сетевого бэкграунда, понимание принципов балансировки, опыт работы с Cisco IOS
-
Знание ГОСТ-34 и опыт написания документации по этому ГОСТ.
-
Наличие реализованных проектов, опыт ведения проектов.
