Директор по персоналу/Руководитель отдела персонала

Директор по персоналу/Руководитель отдела персонала (4 сотрудника в управлении)

Мы - компания H-RDconsulting. Совместно с владельцем выстраиваем в его компании эффективную работу HR-отдела: подбор, адаптация, корпоративная культура. На сегодняшний вывели на новый уровень эффективности 53 компании. Сейчас мы работаем с управляющей компанией (штат 300 человек), которая занимается строительством и предоставлением гостиничных услуг, вкладывая душу и сердце в каждый проект.

Почему открыта вакансия:

У компании разработан план развития бизнеса на 5 лет вперед. Для его достижения необходимо вывести на качественно иной уровень работу с командой.

Задачи:

• Стратегическое планирование. Участвовать в стратегических сессиях компании (год/квартал). Предлагать идеи по достижению целей компании. Актуализация организационной структуры, бюджетирование вверенного отдела;
• Управление командой: 3 hr и специалист по КДП. Постановка задач, делегирование, контроль, обучение;
• Корпоративная культура. Вывести корпоративную культуру на "желтый" уровень: регулярное проведение опросов, их анализ. Построение дорожной карты и реализация;
• Подбор персонала. 25-30 вакансий в месяц. Контролировать соблюдение технологии подбора персонала. Анализ метрик, повышение качества подбора. Работа в CRM-системе;
• Адаптация персонала. Контролировать соблюдение технологии адаптации персонала. Повышение качества "распаковки" кандидатов;
• КДП. Контролировать прием, увольнение, переводы, отпуска, воинский учет, своевременная сдача отчетности.

Наши ожидания:

• Высшее образование;
• У Вас есть практический опыт самостоятельного построения какой-либо функции: подбор, адаптация, корпоративная культура, КДП. Работали в компаниях, где изначально HR-процессы не были отстроены.
• Плюсом будет, если работали с удаленными сотрудниками в подчинении (другие регионы);
• Есть успешные прикладные инструменты по развитию корпоративной культуры до "желтого уровня";
• Готовы самостоятельно генерировать идеи и решать их. Не ждете пока генеральный расскажет, как надо работать));
• Наделяете своих сотрудников ответственностью и полномочиями, а не выполняете за них всю работу;
• Вы любите учиться: читаете проф. литературу, покупаете курсы или смотрите ролики на видеохостинге.

Что предлагаем:

• График работы: 5/2 с 9 до 18;
• Официальное оформление по ТК РФ, на первом этапе - ГПХ (2 недели-месяц), больничные, отпускные по ТК РФ.;
• ЗП на Испытательный срок: от 200 000 руб. оклад на руки. Вилка широкая, готова предлагать более высокий оклад, все зависит от результатов собеседования;
• Испытательный срок 3 месяца, но может быть сокращен до 2х;
• ЗП после Испытательного срока: оклад + квартальная премия. Итоговая ЗП 250 000 - 350 000 руб. в месяц;
• У вас будет отдельный кабинет с командой и собственной переговорной для проведения интервью. Ваше рабочее место оборудовано ноутбуком. При необходимости можно что-то докупить из мебели;
• Компания активно вкладывается в обучение своих сотрудников. Оплачиваются 50/50 дополнительные внешние курсы для повышения квалификации (эту задачу еще потребуется доработать для всех должностей);
• Оборудованная кухонная зона (холодильник, микроволновка), есть кофе машина. Рядом несколько кафе с вкусными обедами (средний чек 450 р);
• Корпоративные скидки на услуги компании: отдых в отеле с семьей по льготным условиям;
• Предусмотрены командировки минимум 2 раза в год: Сочи и Санкт-Петербург. После рабочего дня можно будет отдохнуть и погулять по красивым местам города));
• Открытый и вовлеченный на 100% в бизнес собственник. Генерирует идеи и знает, как масштабировать компанию. При этом может погрузиться в микропроцесс, чтобы помочь решить задачу. Хорошо понимает роль HR-отдела и влияние корпоративной культуры на продуктивность команды. (Тут как раз надо упаковать смыслы и правильно их доносить до команды);
• Доступность офиса: расположен на Западе Москвы в пределах ТТК, недалеко от выхода из метро. (Детали при первом звонке);
• Отсутствие микроменеджмента. Все задачи формируются письменно с ежемесячным/еженедельным контролем;
• Возможность расти вместе с бизнесом. Планируется строительство еще нескольких отелей в ближайшие несколько лет, что увеличит штатную численность команды. Разработка новых гипотез, тестирование инструментов;
• Взаимодействие напрямую с собственником бизнеса.

Если вам отзывается все то, что мы написали, тогда, пожалуйста, напишите в сопроводительном письме краткий ответ на вопрос: "Ваши достижения в построении корпоративной культуры?".
Отклики с сопроводительным письмом рассматриваются в первую очередь.