Vertex CGI — международное креативное агентство, специализируется на создании вирусных видеороликов с фотореалистичной CGI-графикой.
За 3 года работы компании реализовали 600+ проектов для 100+ клиентов из 25+ стран. Vertex CGI делает акцент на «тотальную актуализацию» — быстрое реагирование на тренды и технологии (нейросети, AR).
Ключевые проекты Vertex CGI:
- Adidas: Виртуальный билборд с Месси в Дубайской рамке.
- Наследный принц Дубая: Зонт над небоскрёбом «Бурдж-Халифа», гигантские фламинго и пончики в городском пространстве.
- Hilton Dubai, Музей будущего, Университет Абу-Даби: Видео с интеграцией CGI в реальные локации.
В компании все работают полностью удалённо. Ценности команды: упрощение, результативность, честность и динамика.
Почему Vertex CGI?
- Виральность: Ролики собирают миллионы просмотров за счёт эффекта неожиданности и интеграции CGI в знакомые локации.
- Экспертиза: Команда из 40+ профессионалов, включая операционного директора Маргариту Масленникову (экс-Skyeng).
- Глобальность: Офисы в Дубае и Москве, проекты для Европы, Ближнего Востока и США.
Сейчас ищем нового коллегу, который станет не просто исполнителем, а стратегическим партнёром, который поможет усилить позиции компании на рынке через кадровые решения. Позиция открыта в связи с переходом предыдущего сотрудника в сферу корпоративного образования - поскольку в нашей компании такой возможности не было, мы закончили сотрудничество.
Условия:
- Оформление через самозанятость, ИП или иностранную компанию;;
- Доход до 350.000 руб;
- Оклад + KPI; Как рассчитывается KPI: % от доходности на сотрудника. Доход обсуждаем на финальном этапе интервью.
- График работы: 5/2, с гибким началом рабочего дня (живем по дубайскому времени +1 час к МСК).
Ищем HR Business partner, который отличается свободой мышления: умеет разработать план для достижения цели и управлять ожиданиями стейкхолдеров в процессе реализации. Бэкграунд в HR с data-driven подходом обеспечит результативность на нашей позиции, поскольку ключевой метрикой на этой должности будет средняя доходность на сотрудника компании. А опыт в аналитике позволит составлять дашборды и принимать управленческие решения на основе данных.
Наш идеальный кандидат обладает системным мышлением и интересом к проектированию бизнес-процессов. За счёт чего сможет совместно с руководителями отделов определять ключевые метрики эффективности отдела, задачи и полномочия сотрудников - то есть разрабатывать и внедрять ГФД* или его аналоги. *ГФД - главный файл должности. Автор методики Михаил Гребенюк.
А для коммуникации в международной команде понадобится английский язык уровня С1.
Задачи:
Необходимо закрыть следующие зоны самостоятельно и/или с привлечением ресурсов. Скоуп задач можем обсудить индивидуально.
Найм и адаптация кандидатов;
Особенно важны хэдхантинг и нетворк в индустрии.
Развитие:
- Составление Индивидуальных Планов Развития для сотрудников;
- Организация обучений для команды;
- Наполнение и поддержание в актуальном виде базы знаний.
Корпоративная культура
- Замеры eNPS и реализация проектов по его росту;
- Организация мероприятий;
- Контроль ритуалов заботы о сотрудниках: поздравление с ДР и праздниками, заказ и отправка подарков, заказ и контроль производства мерча, etc.
Инфраструктура компании
- Контроль отпусков, дэй-оффов, больничных сотрудников
- Поддержание в актуальном виде информации о компании для команды и во внешней среде (орг. структура, ГФД, описание компании).
Важные качества HR BP:
Ключевая черта — «мягкая сила»: уверенность в синергии с дружелюбностью. Это позволит создавать доверительную атмосферу в команде, мотивировать сотрудников и находить баланс между интересами бизнеса и потребностями людей.
У кандидата есть насмотренность в рекламной индустрии — или азарт быстро погрузиться helicopter view в главные события и тренды. Ожидаем, что HR BP будет понимать продукт компании и её место на рынке: от стратегических целей до специфики целевой аудитории, что позволит выстраивать HR-процессы, синхронизированные с бизнес-задачами.
Этапы подбора:
1. Интервью с рекрутером, ~ 30 мин - 1 час
2. Фидбэк от руководителя по резюме и саммари интервью
3. Собеседование с руководителем, ~ 30 мин - 1 час
4. Психоэмоциональные тесты ~ 45 мин
5. Финальная встреча с руководителем, обоюдное принятие решения.
Откликайтесь!
