Директор по развитию (ИТП, инженерные системы)

ГК ТехПром — динамично развивающаяся компания в сфере проектирования, монтажа и поставки инженерных систем. Работаем с ведущими брендами: Пульсар, Самсунг, ОВЕН, MeyerTec.
Мы расширяем команду и ищем руководителя, который возглавит департамент и объединит несколько направлений: проектно-монтажное, продажи оборудования и автоматизации.

Обязанности

• Руководство департаментом, включающим проектно-монтажное подразделение, отделы продаж инженерных решений и оборудования

• Стратегическое и операционное управление: планирование, постановка целей, контроль KPI

• Формирование и развитие команды: подбор, мотивация, обучение

• Развитие продаж и проектных направлений: работа с ключевыми клиентами и партнёрами, переговоры на уровне первых лиц

• Участие в масштабных проектах: от поиска заказов до сдачи объектов

• Оптимизация процессов, повышение эффективности работы подразделений

Требования

• Опыт управления несколькими подразделениями (коммерческими и техническими)

• Опыт работы на позиции директора / руководителя департамента / главного инженера / коммерческого директора в проектно-монтажной или инжиниринговой компании

• Знание и опят работы на строительном рынке Москвы и Московской области, опыт работы с застройщиками и проектными институтами по новостройкам (обязателен!)

• Знание инженерных систем, ИТП, автоматизации или смежных направлений

• Умение строить систему продаж и управления проектами

• Лидерские качества, стратегическое мышление, готовность брать ответственность

Мы предлагаем

• Высокий уровень дохода и прозрачную систему премирования

• Испытательный срок: 270 000 ₽ на руки, после испытательного срока: 400 000 ₽ на руки + премии

• Полный день, подчинение собственнику

• Возможность влиять на стратегию и развитие бизнеса и на ключевые решения компании

• Развитие в сильной команде и амбициозные проекты в Москве и МО

Как откликнуться:
Прикрепите резюме с описанием:

• опыта проектирования и монтажа ИТП,

• управленческого опыта (количество людей в подчинении, какие отделы развивали),

• достижений в продажах и росте оборотов,

• видения, как вы смогли бы развить бизнес-направления в ближайшие 2–3 года.