улица Белинского 58/60
Сеть стоматологических клиник «Артдент» и Центр Лазерной Стоматологии приглашают соискателей на вакансию Финансовый менеджер.
Оказываем весь спектр услуг по лечению зубов (ортодонтия, ортопедия, хирургия и др.) для жителей Нижнего Новгорода и Нижегородской области. Мы стабильно входим в ТОП частных стоматологий Нижнего Новгорода с 2021 года по версии Продокторов. Вы можете устроиться на работу в стабильную компанию, которая существует с 1996 года, прошла 3 экономических кризиса, пандемию 2020.
Мы ищем высококвалифицированного, педантичного и точного финансового менеджера для управления финансовыми процессами в нашей сети стоматологических клиник.
Чем предстоит заниматься:
-
Бюджетированием, финансовым планированием деятельности компании (БДР, БДДС, платежный календарь);
-
Бюджетный контроль;
-
Подготовкой ежемесячной управленческой отчетности, выполнение план-фактного анализа;
-
Подготовкой операционных прогнозов и анализом отклонений;
-
Анализ себестоимости услуг;
-
Проверка и расчет системы мотивации сотрудников подразделений;
-
Финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов, расчет окупаемости проектов, планирование капитальных вложений;
-
Участие в автоматизации процессов и управленческого учета компании;
-
Участие в оформлении кредитных сделок;
-
Взаимодействие с подразделениями компании для сбора и анализа данных.
Требования к успешному сотруднику:
-
Высшее экономическое образование.
-
Опыт работы от 3-х лет.
-
Знание бухгалтерского, финансового и управленческого учета.
-
Отличные знания Excel, программных продуктов 1С.
-
Опыт работы с онлайн-сервисами финансового и управленческого учета (Финансист, Финтабло, План/факт) будет преимуществом.
Что мы можем предложить:
-
Решение интересных задач, участие в проектах федерального развития Компании;
-
Испытательный срок 3 месяца.
-
График работы 5\2 с 9 до 18, работа в офисе, возможен гибрид 3/2.
-
Скидки на стоматологические услуги клиники для сотрудников,
-
Корпоративные мероприятия,
-
Возможность пройти обучение за счет компании.
