Малая Химическая улица 7А
Навыки:
Лидерство и управление командой (служба управления персоналом - 5 человек).
Стратегическое мышление и аналитические способности.
Отличные коммуникативные и переговорные навыки.
Навыки работы с большими объемами информации, проектное управление.
Уверенное владение ПК (MS Office, 1С:ЗУП, HR-системы и CRM).
Основные функциональные обязанности
- Стратегическое управление и развитие HR:
Разработка и внедрение HR-стратегии компании в соответствии с общими бизнес-целями.
Анализ эффективности кадровой политики компании и ее постоянная оптимизация.
Анализ рынка труда, конкурентной среды и лучших HR-практик для адаптации в компании.
Регулярная подготовка отчетности и аналитики по кадровым показателям (текучесть, рекрутинг, затраты на персонал, эффективность обучения) для руководства.
- Подбор и адаптация персонала (Recruitment & Onboarding):
Организация и контроль системы подбора персонала всех уровней (от рядовых сотрудников до ТОП-менеджеров).
Развитие кадрового резерва компании.
Оптимизация процессов рекрутинга, снижение времени закрытия вакансий и стоимости найма.
Разработка и совершенствование системы адаптации новых сотрудников для снижения процента выбывания в испытательный срок.
Формирование и развитие HR-бренда компании (работа с рекрутинговыми агентствами, вузами, участие в ярмарках вакансий).
- Развитие и обучение персонала (Learning & Development):
Проведение анализа потребностей в обучении персонала.
Организация и контроль системы обучения, тренингов и развития сотрудников (как внутренних, так и внешних).
Внедрение и поддержка системы оценки персонала (Performance Management): ассессмент-центры, 360 градусов, ежегодная оценка.
Разработка программ по карьерному планированию и развитию талантов (Talent Management).
- Оперативное управление персоналом и мотивация:
Разработка, внедрение и администрирование системы материального и нематериального стимулирования (мотивационные программы, бонусы, льготы, корпоративные мероприятия).
Участие в разработке системы грейдов и окладов.
Управление фондом оплаты труда (ФОТ) в рамках утвержденного бюджета.
Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и корпоративной культуры.
- Организационное развитие и кадровое делопроизводство:
Участие в проектах по организационным изменениям (реструктуризация, масштабирование бизнеса).
Оптимизация организационной структуры компании.
Контроль за соблюдением трудового законодательства во всех кадровых процессах.
Обеспечение полного и своевременного кадрового документооборота (трудовые договоры, приказы, личные дела и т.д.).
Взаимодействие с проверяющими органами (трудовая инспекция, миграционная служба и пр.).
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации:
Формирование и укрепление корпоративной культуры и ценностей компании.
Организация корпоративных мероприятий, направленных на сплочение коллектива.
Развитие системы внутренних коммуникаций (корпоративные СМИ, порталы, собрания).
