Руководитель цеха (печатная электроника)

Доброго времени суток! Меня зовут Елизавета, я руководитель отдела персонала и обучения в компании ШильдПанель.

ШильдПанель - одна из крупнейших компаний в России с долей рынка 30% по производству металлических панелей приборов, шильдов, корпусных изделий из металла и пластика, плёночных клавиатур и печатной электроники. В нашей компании полный цикл производства изделий с набором необходимых технологических процессов (фрезеровка, лазерная резка, гибка, шелкография, собственные разработки электроники).

Руководитель цеха (РЦ) в ШильдПанель - это исполнительный директор мини-завода внутри компании. Вы полностью управляете экономикой цеха (активы, ФОТ, незавершенное производство, пропускная способность). Вы не бегаете по цеху, подгоняя рабочих, а управляете производственной системой.

Самая суть ваших задач:

• Управление ограничениями: постоянный поиск, расширение и оптимизация "узких мест" цеха для максимизации общего выпуска.

• Управление потоком и буферами: контроль сквозного производственного потока (от сырья до ГП), управление динамическими буферами времени и запасов.

• Экономика и эффективность: ответственность за ключевые метрики цеха: максимизация Выручки (Прохода) при контроле и оптимизации Операционных расходов (включая соотношение ФОТ/Выручка) и связываемого Капитала (НЗП, склад).

• Построение регулярного менеджмента: внедрение и поддержание стандартов, циклов PDCA, сквозной системы KPI и регулярных оперативок. Искоренение "ручного управления" и тушения пожаров.

• Развитие структуры и команды: формирование сильной команды мастеров (подбор, авторитет, обучение) и матрицы квалификации цеха. Выстраивание системы, которая работает автономно, а не держится на одном человеке.

Что для нас важно:

• Цифровое и системное мышление: вы не верите словам, а принимаете решения только на основе объективных данных из ERP/MES/КБ.

• Практический опыт в ТОС и Lean: вы понимаете разницу между локальной оптимизацией (когда станок работает ради работы) и глобальной эффективностью всего потока. Знаете, что такое Красный буфер, Кайдзен, Пока-Йоке.

• Управленческая зрелость и жесткость к процессам: способность системно внедрять изменения, преодолевать сопротивление команды и пресекать скрытый саботаж/расхлябанность на всех уровнях.

Что мы предлагаем:

• Реальные полномочия: вы — полноправный Хозяин цеха. Вы сами формируете команду, настраиваете процессы и внедряете улучшения. Мы оцениваем по финансовому и операционному результату, а не по процессу.

• Отсутствие хаоса сверху: руководство компании говорит на одном языке с вами (языке системного менеджмента, ТОС и Жаринова). Вам не придется объяснять, почему сокращение НЗП важнее, чем 100% загрузка не-узкого места.

• Мотивация, привязанная к результату: прозрачный KPI (Оклад + % от выполнения плана по отгрузкам без роста операционных затрат).

• Работа на производстве по адресу Мостостроевская 3Б (район "ямы");

• График работы 5/2 с 8.00 до 17.00.

• Оформление по ТК РФ.