Зубовский бульвар 17
Sibedge — аккредитованная IT-компания, уже 19 лет мы занимаемся заказной разработкой ПО. Сейчас мы в поиске Junior Project Manager (ассистента руководителя проектов) для работы над внутренними проектами компании и небольшими клиентскими проектами, где управление частично ведётся на стороне заказчика.
Это отличная стартовая позиция для тех, кто хочет войти в проектное управление в IT, получить реальную практику и вырасти до middle PM.
Чем предстоит заниматься:
-
контролировать списание времени разработчиками и соблюдение SLA по проекту;
-
помогать руководителю проекта в организации встреч и митингов (поиск слотов, перенос созвонов, протоколирование договорённостей и проблем);
-
поддерживать проектную документацию в актуальном состоянии: протоколы статусов, ретроспективы, вики проекта, устав, реестр рисков;
-
готовить еженедельные и ежемесячные отчёты, а также закрывающие документы по проекту;
-
работать в 1С: актуализировать карточку проекта, создавать отчёты по часам, акты, счета, подавать переработки и заявки на оплату подрядчикам;
-
подготавливать аналитику по проекту (маржинальность, загрузка, производительность команды, планирование);
-
запрашивать у стек-менеджера/тимлида оценку кода по разработчикам;
-
следить за заполнением обратной связи от разработчиков по итогам работы на проекте;
-
выгружать часы в КСУП (при необходимости);
Что мы ожидаем от кандидата:
-
обязательный опыт участия в любой проектной деятельности (учебной, волонтёрской, рабочей) — вы сможете рассказать и презентовать цели, этапы, команду, свою роль и результаты;
-
хорошее владение MS Office и Google Docs, умение работать с документацией;
-
понимание процесса разработки ПО и знание методологий (SCRUM, KANBAN, Waterfall);
-
опыт работы с одной из систем управления задачами: TFS, Jira, Redmine, Trello;
-
грамотная устная и письменная речь, внимательность к деталям;
-
английский язык от B1;
-
готовность работать в условиях гибридного формата;
Что вам может быть интересно о Sibedge:
-
мы предоставляем официальное оформление и «белую» заработную плату;
-
лояльно относимся к гибкому графику работы, если он не снижает эффективность команды;
-
ежегодный Performance Review позволяет видеть свой вклад и строить траекторию развития;
-
в компании принят принцип win-win: если чего-то не хватает — обсуждаем и находим решение;