Ищем коллегу в крупный проект по переходу предприятия с устаревшей УПП на современный цифровой контур 1С:ERP Управление Холдингом с множеством внешних интеграций. Это не просто замена, а комплексная трансформация операционного учета крупного инфраструктурного объекта.
Чем предстоит заниматься:
Вы будете лидировать функциональную группу оперативного контура (целевая команда ~25 человек: архитекторы, аналитики, разработчики). Ваша задача — не просто собрать требования, а выстроить мост между бизнесом (продажи, закупки, склад, аренда, ЖКХ) и бухгалтерией.
- Проектирование решений с приоритетом типового функционала (минимум кастомизаций);
- Управление группой аналитиков (6–8 человек) по направлениям: Склад/ТМЦ, Продажи, Закупки, Кассы, Операционная аренда, СИЗ, УАТ, ДО/ЭДО;
- Увязка оперативного контура с регламентированным учетом (проводки, отражение операций).
Что мы ждем от тебя:
-
Опыт ведущего аналитика или функционального архитектора на проектах внедрения 1С:ERP / УХ;
-
Обязательно участие в проектах перехода с УПП на ERP/КА;
-
Опыт управления командой от 6+ аналитиков в завершенном проекте полного цикла;
-
Глубокое понимание бухгалтерской кухни (умение говорить с финансовой службой на их языке);
-
Системное мышление, структурность, лидерские качества.
Будет плюсом:
-
Опыт с блоками СИЗ/ФО, УАТ, ДО/ЭДО, Аренда, ЖКХ;
-
Сертификат «Специалист-консультант» по 1С:ERP и 1С:УХ.
