Операционный директор (релокация/Алтай)

Высокоавтоматизированное предприятие в сфере зернопереработки (штат — 450 человек) приглашает: хотим простого, земного, понятного (без канцелярщины в резюме) руководителя, способного превратить технологическую оснащённость предприятия в измеримые бизнес‑результаты.

Миссия - довести операционное управление до идеала, соответствующего уровню нашего оборудования: каждое отклонение должно быть видно, объяснено и исключено системно.

Ключевая задача на первые 6 месяцев снижение доли OPEX к выручке -3-5% относительно первого полугодия 2026г

1. Глубокая диагностика и картирование процессов. За 2–3 месяца полностью описать технологические цепочки, узкие места и точки потерь. Результат: карта процессов с указанием текущих KPI (выработка, брак, простои, OEE), перечнем отклонений и оценкой потенциала улучшений в рублях и процентах.
2. Стандартизация и оцифровка качества. Формализовать требования к качеству на каждом этапе, внедрить контрольные точки и чек‑листы, перевести нормы в измеримые параметры. Результат: система стандартов, где отклонение от нормы технически и организационно затруднено; снижение доли брака на X% (целевой ориентир устанавливается по итогам диагностики).
3. Настройка операционного контроля. Внедрить ежедневный мониторинг KPI с прозрачными зонами ответственности и регламентом реакции на отклонения. Результат: дашборд верхнего уровня для собственника, регламент эскалации, сокращение внеплановых простоев на 3%.
4. Синхронизация команды и идей собственника. Упаковать технические идеи собственника в воспроизводимые производственные решения, согласовать цели и KPI между функциями (производство, качество, закупки, логистика, ИТ). Результат: единый операционный ритм, согласованные цели подразделений, прозрачный план‑факт контроль.

KPI: EBITDA

Перспектива: стать "правой рукой" Собственника-основателя.

Вам необходимы

• Опыт перевода бизнеса из ручного управления в автоматизированное на производственных предприятиях с высокой культурой производства, - не просто годы в должности, а подтверждённые кейсы: снижение брака, рост OEE, стандартизация процессов, работа с мультифункциональными командами.
• Опыт в зернопереработке или близких по характеру производствах — преимущество.
• Базовое понимание экономики и навык влияния для улучшения финансовых показателей.
• Психотип: спокойный, рациональный, аргументированный. Вы воспринимаете жёсткий (не агрессивный) контроль как инструмент качества и умеете внедрять его без демотивации команды.
• Думать и говорить на языке цифр: KPI, потери, стоимость простоя, эффект от стандартизации.

Мы предлагаем

• Работу с современным парком оборудования и амбициозным лидером‑собственником, который ценит системность и результат.
• Возможность выстроить операционную модель "под себя" и зафиксировать измеримые достижения.
• Уровень дохода — по результатам экспертизы и достижениям (обсуждается индивидуально).
• Релокационный пакет в село Шипуново (Алтайский край) и условия для быстрого старта.