Головной офис находится в Набережных Челнах.
Основные виды деятельности :
1. СТО
2. Транспортная логистика . 30 единиц техники, тентованные полуприцепы.
Обширная география перевозок по всей России включая дальний Восток .
На первом этапе задача генерального директора состоит в том, чтобы обеспечить устойчивую прибыль на действующем масштабе бизнеса: восстановить управляемый денежный поток, повысить рентабельность, наладить работу управленческой команды и освободить собственника от операционки для решения стратегических задач.
После подтверждения устойчивой экономики CEO должен подготовить компанию к масштабированию и запуску новых направлений.
Обязанности:
- Разработка и реализация стратегии развития компании (1–3 года), выход на новые регионы и продуктовые направления.
- Быстрая стабилизация финансов: управление P&L, оптимизация затрат, восстановление операционного cash‑flow.
- Подготовка и реализация плана реструктуризации убыточных направлений и повышения операционной эффективности.
- Повышение доходности действующего клиентского портфеля: анализ экономики клиентов, маршрутов и видов перевозок, изменение условий работы с убыточными клиентами
- Оптимизация парка, маршрутизации и загрузки транспорта; внедрение KPI и системы учёта эффективности.
- Усиление коммерческого блока, снижение зависимости от низкомаржинальных заказов.
- Формирование системы оценки прибыльности по автомобилю, клиенту, маршруту и направлению.
- Развитие топ‑команды, распределение полномочий и развитие управленческой модели.
- Внедрение прозрачной отчётности для собственника и обеспечение достижения ключевых показателей.
Требования:
- Практический опыт вывода компании из сложных ситуаций (кризис ликвидности, падение выручки, высокая доля «проблемных» клиентов): подтверждённые кейсы по росту маржи / рентабельности, оптимизации парка и затрат, работе с дебиторской задолженностью.
- Опыт управления бизнесом или самостоятельным бизнес-направлением.
- Навык самостоятельного принятия решений и ответственность за их последствия.
- Высокая скорость определения задач, влияющих на прибыль и денежный поток, и концентрация ресурсов на их выполнение
- Опыт управления затратами, дебиторской задолженностью и оборотным капиталом
- Навыки планирования, постановки задач и контроля исполнения
- Способность принимать непопулярные решения и завершать проекты приносящие убытки.
- Умение конструктивно отстаивать свою позицию
- Уверенное владение управленческой отчётностью: P&L, ДДС, базовая финансовая аналитика. Опыт работы с CRM, 1С или сопоставимыми системами управленческого учета.
- Опыт использования инструментов ИИ (ассистенты, агенты)
- Обучаемость: гибкость, стремление к развитию и освоению новых инструментов (включая ИИ)
Условия:
- Уровень дохода: обсуждается индивидуально по результатам интервью (фикс + бонус от достижения KPI: маржа, ДДС, дебиторка, эффективность парка)
- Формат работы: обсуждается (офис / гибрид, возможны командировки).
- Возможность участия в принятии стратегических решений и обсуждение опционов/доли.
Как откликнуться:
Вместе с резюме отправьте сопроводительное письмо в котором укажите:
- Каким масштабом бизнеса и автопарка Вы управляли в последней роли (выручка, число машин, размер команды)?
- Опишите один ваш ключевой кейс повышения рентабельности (что было, что сделали, что получили в цифрах).
Этапы принятия решений по кандидатам:
- Первичное собеседование с HR – менеджером
- Участие в стратегическом групповом круг (онлайн)
- Финальное интервью с представителем бенефициара
Если Вы готовы принять вызов и внести свой вклад в нашу компанию, мы будем рады видеть вас в нашей команде!
