Менеджер проектов (оптимизация процессов в соцсфере)

Дата размещения вакансии: 07.08.2026
Работодатель: Фонд Центр Поддержки Предпринимательства Калининградской Области
Уровень зарплаты:
от 90000 RUR
Город:
Калининград
Уральская улица 18
Требуемый опыт работы:
От 1 года до 3 лет

Обязанности:

  • Анализ и оптимизация процессов в организациях-участниках проекта

  • Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности и оптимизации процессов

  • Обучение сотрудников организаций методологии бережливого производства

  • Мониторинг хода реализации проектов. Подготовка отчетов и презентаций

Требования:

  • Владение инструментами Lean (5S, VSM, TPM, SMED, PDCA) будет преимуществом.
  • Умение проводить анализ процессов.
  • Уверенный пользователь ПК.
  • Умение работать с нормативными документами и регламентами.
  • Активная жизненная позиция.
  • Аналитическое мышление.
  • Коммуникабельность и навыки презентации.
  • Умение работать в команде и обучать сотрудников.
  • Стрессоустойчивость (внедрение изменений часто встречает сопротивление).
  • Образование- высшее. Доп. образование - управление проектами желательно и будет ваши преимуществом

Условия:

  • Формат работы/график работы:

    5/2, с 09:00 до 18:00 (в пятницу — сокращённый день до 17:00). Работа в офисе, возможны выезды на площадки партнеров, предприятий

  • Официальное трудоустройство, современный офис в центре города

  • Стабильную "белую зарплату, выплачиваемую два раза в месяц: оклад, а также квартальные и годовые премии по итогам работы; премии за инициативу, материальная помощь к отпуску и в связи со значимыми жизненными событиями

  • Обучение за счёт работодателя. У каждого сотрудника есть возможность развивать профессиональные навыки и компетенции

  • Развитую корпоративную культуру: регулярные корпоративные мероприятия, а также забота о семьях сотрудников. Мы организуем детские праздники, походы в музеи, театры и зоопарки

Чтобы мы могли быстрее рассмотреть ваше резюме, пожалуйста, отправьте отклик с ответами на 3 вопроса:

  1. Опишите конкретный проект по оптимизации процессов, который вы реализовали. Какие инструменты Lean использовали? Какой результат (в цифрах) удалось достичь?

  2. Расскажите о вашем опыте обучения сотрудников новым методам работы. С каким сопротивлением сталкивались и как его преодолевали?

  3. Какой регламент вы разработали, для чего и какой результат это дало?

Резюме с ответами будут рассматриваться в первую очередь.