Директор дирекции по развитию и поддержке продаж

Дата размещения вакансии: 01.09.2026
Работодатель: МегаФон
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Москва
Оружейный переулок 41
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Чем предстоит заниматься

  • Разработать и внедрить сквозные бизнес-процессы продаж B2B-продуктов от лида до постпродажного сопровождения
  • Создать систему управления региональными продажами — единые стандарты, маршрутизация, зоны ответственности и прозрачная отчетность для всех филиалов
  • Внедрить прогнозную модель воронки и KPI второго уровня для менеджеров, связав их с бизнес-планами (прибыль, выручка, доля цифровых сервисов)
  • Создание регламентов для работы с новыми процессами
  • Описание интерфейсов между продажами, пресейлом и внедрением — зоны ответственности, сроки передачи, SLA
  • Внедрение стандарта регионального эталона — единого справочника процессов, который обязателен к исполнению во всех филиалах
  • Настройка процессов на стыке продаж и CRM под новую архитектуру воронки
  • Разработать процесс управления оттоком (Churn Management) — включая прогнозную модель, стандарты работы с рисковыми клиентами, регламенты передачи на удержание -анализ потерь с выработкой корректирующих мер
  • Построение системы дашбордов для контроля воронки в разрезе продуктов, каналов, регионов и менеджеров
  • Разработка модели компенсации в связке с этапами воронки и конверсией

Что для этого нужно

  • Опыт построения Sales Operations / методологии в B2B от 3 лет (телеком, ИТ, системная интеграция — приоритет)
  • Успешные кейсы масштабирования процессов на федеральный уровень
  • Глубокое понимание воронки B2B и жизненного цикла сложных контрактов
  • Опыт внедрения или кастомизации CRM как инструмента управления, а не просто как справочника
  • Понимание специфики оператора: продуктовый портфель (Connectivity, Cloud, Information Security, IoT)
  • Навыки управления изменениями (Change Management) — опыт продажи новых процессов региональным директорам
  • Знание инструментов: Power BI / Tableau для дашбордов, BPMN-нотации для описания процессов
  • Навыки переговоров с топ-менеджментом
  • Результативность, ориентация на цифры (рост конверсии, сокращение цикла сделки)