улица Кулакова 1
О компании
Группа компаний RGB — производство брендированной одежды, промопродукции, флагов и оформления мероприятий. 12 лет на рынке, собственное производство в Пензе, клиенты — бизнес, госзаказчики и коллективы по всей России.
Выручка растёт в среднем на 26% в год три года подряд.
Зачем нам Вы
Спрос на нашу продукцию есть, но отдел продаж пока в основном обрабатывает входящие заявки. Мы ищем руководителя, который превратит его в команду активных продаж и возглавит рост в трёх направлениях: B2B-заказы, работа с коллективами и развитие собственного бренда.
Задачи
- Строить и выполнять план продаж: превращать квартальные и годовые цели в понятные еженедельные задачи для каждого менеджера.
- Руководить командой: 4 менеджера, менеджер маркетплейсов, SMM-специалист, 2 дизайнера и видеооператор.
- Нанимать новых менеджеров под новые задачи и планы, адаптировать и обучать их.
- Внедрить систему KPI и мотивации, стандарты клиентского сервиса и скрипты продаж.
- Вместе с собственником формировать маркетинговую стратегию, ставить задачи подрядчикам по лидогенерации и оценивать отдачу каналов.
- Работать в связке с производством: сроки, загрузка цехов, маржинальность.
Что для нас важно
- От 3 лет на руководящей позиции в продажах, команда от 5 человек.
- Опыт B2B-продаж с длинным циклом сделки и работы с ЛПР.
- Умение считать: воронка, конверсии, маржинальность. План строите из данных, а не «с потолка».
- Уверенная работа в CRM на уровне настройки воронок и отчётов (у нас СБИС).
- Опыт в производственной компании: текстиль, швейное производство, реклама, сувенирка, полиграфия.
Будет плюсом
- Опыт построения отдела продаж с нуля.
- Работа с госзаказчиками и тендерами.
- Опыт с маркетплейсами и развитием собственного бренда.
Что мы предлагаем
- Доход при выполнении плана 140 000–220 000 ₽: оклад 60 000 ₽ плюс бонусы за выполнение плана, KPI, развитие команды и внутренние проекты. Чем выше выполнение, тем выше процент.
- Надбавки за стаж в компании.
- Карьерный путь до коммерческого директора компании.
- Прямое подчинение собственнику и быстрые решения без бюрократии.
- Настроенные инструменты: СБИС, телефония с записью звонков, Центр коммуникаций со всеми каналами обращений, система регламентов и задач «Квант».
- Понятный старт: план адаптации на первые недели с конкретными задачами и критериями + система финансовой поддержки в первые месяцы работы.
- Офис в центре города с собственным паркингом, рядом с производством.
В сопроводительном письме расскажите, какой самый большой рост продаж вы обеспечили и за счёт чего. Отклики без ответа на этот вопрос мы не рассматриваем.
