5-й Донской проезд 21Бс10
Моринтех — компания-участник инновационного центра «Сколково» в кластере ИТ, входит в Государственный Реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий.
Наша компания разрабатывает цифровые продукты (B2B) и применяет технологии искусственного интеллекта для нужд морской отрасли, предоставляет услуги по анализу данных, оперативному мониторингу и прогнозированию гидрометеорологической, ледовой и экологической обстановки.
Наш основной фокус внимания — Арктика, т.к. именно в этом регионе в ближайшие десятилетия будет формироваться до 50% ВВП России. Обеспечение безопасности круглогодичной морской навигации по Северному морскому пути с учетом экологического состояния акваторий является частью национальной стратегии России. Сейчас мы активно запускаем новые проекты и в этой связи находимся в поиске технического руководителя с опытом проведения изменений, трансформации команд и сокращения time to market.
Мы ищем руководителя, который возьмет на себя следующие задачи:
1. Управление командами:
— подбор, обучение и профессиональное развитие команды, формирование кадрового резерва (совместно с HR);
— создание и поддержание высокопроизводительной и мотивированной технической команды;
— ведение и управление бюджетом подразделения.
— 4 команды
— 30+ IT специалистов (продакты, аналитики, бэк, фронт, дизайнеры, тестировщики, devops, scrum master, тех. писы)
2. Разработка продуктов:
— руководство процессом разработки и реализации ИТ-продуктов и услуг;
— сокращение time to market, обеспечение темпов поставки ценностей клиенту;
— обеспечение стабильности работы сервисов (совместно с ИТ подразделением);
— разработка и вывод на рынок новых продуктов и перспективных проектов с нуля;
— внедрение современных инструментов разработки и инженерных практик в работу команд;
— управление техническими рисками и разработка планов по смягчению потенциальных последствий.
3. Взаимодействие с заинтересованными сторонами
— сотрудничество с другими руководителями и командами для обеспечения согласованности технических решений с бизнес-целями;
— взаимодействие с инвесторами, партнерами и клиентами для обсуждения технических аспектов продуктов и услуг;
— участие в presale активностях.
Стек: Python, PostgreSQL/PostGIS, FastAPI, DRF, vue. js, Docker, RabbitMQ, Geoserver, GeoTIFF, GeoJSON, CI/CD GitLab.
Ожидания от кандидата:
Технические навыки
Опыт программирования важен, но мы не ищем «играющего тренера». Важнее опыт выстраивания процессов продуктовой разработки, умение принимать сложные решения и видеть продукт/технологию целиком. Управление инфраструктурой: оптимизация (отказоустойчивость, автоматизация, управление рисками, внедрение мониторинга).
Управленческие навыки
Опыт управления командами (не менее 3), в том числе кросс-функциональными. Подтвержденный опыт проведения трансформации, вывода новых команд на стабильную работу и выстраивания процессов. Выстраивание метрик эффективности, матриц компетенций, внедрение инженерной культуры и практик, опыт работы с линейными руководителями и лидами.
Работа с бизнесом
Опыт определения технической стратегии развития бизнеса, бюджетирования, коммуникации с собственниками.
Личностные качества
Системность, проактивность, умение договариваться и вовлекать команду.
Условия:
Офис в Москве (м. Ленинский проспект), гибрид с перевесом в офисный режим работы, интересная, живая предметная область, отдел разработки 32 человека в составе (кросс-функциональные продуктовые команды), активный совместный досуг, предоставление техники. ДМС после трех месяцев работы. Условия вознаграждения обсуждаются с ключевым соискателем.
Как будет построена работа на начальном этапе:
В первые две недели поможем погрузиться в процессы работы, познакомим с командами, расскажем о целях компании и вашей роли в их достижении. Поможем с планированием задач на ближайшие недели. А далее мы бы дали вам время на адаптацию и оценку состояния команд, процессов. В первые 30 дней мы бы хотели получить от вас первоначальную обратную связь и первоначальный план по развитию/трансформации отдела, процессов. В следующие 30 дней мы будем ожидать от вас финальный план. Этот план необходимо будет представить и защитить перед руководством компании и собственниками. Мы со своей стороны готовы будем предоставить всю необходимую информацию и поддержку.
Процесс отбора:
- Первая встреча с HRD для обсуждение управленческого опыта.
- Очная встреча в офисе с директором по цифровым технологиям и действующим CTO.
- Техническое интервью — обсуждение технического опыта с нашим экспертом.
- Финальная встреча с собственниками.
- Предложение о работе.
Также будет этап сбора рекомендаций
