HR BP (направление IT)

Развитие HR-бренда: выстроить системную работу над развитием бренда работодателя, чтобы кандидаты знали, что у нас есть сильное IT-направление;

Подбор персонала в Тольятти и регионы;

Адаптация: выстроить систему адаптации персонала, наставничества, разработать и внедрить необходимые артефакты;

Оценка, обучение и развитие: определить как и по каким критериям можно оценивать сотрудников. Выстроить систему обучения с привлечением внутренних сотрудников и внешних подрядчиков;

C&B: разработать систему, по которой будут устанавливаться зарплаты в компании, каким образом и по каким критериям они будут изменяться, внедрить систему нематериальной мотивации сотрудников;

Внутренние коммуникации: помочь создать открытое пространство для общения, сделать так, чтобы информация своевременно распространялась по всей компании, организовывать мероприятия, нацеленные на лучшее знакомство и сплочение команды;

HR-аналитика: разработать систему метрик в HR.