Руководитель проекта внедрения и развития системы ТОиР

Основная задача: Организация разработки и внедрения ИСУ ТОиР в Холдинге.

Человек в подчинении: 16:

Функциональные обязанности:

• Руководство проектами трансформации ремонтной функции на активах (металлургия, горная добыча) - внедрение целевых подходов в ТОиР на основе лучших практик;
• Разработка критериев оценки эффективности ТОиР, основных показателей, характеризующих результаты функционирования процессов;
• Проведение диагностических мероприятий и аудитов ТОиР;
• Реинжиниринг ремонтных технологий и процессов; Оценка и подготовка предложений по стратегиям развития и совершенствования ремонтных подразделений предприятий;

Требования:

• Высшее техническое образование;
• Наличие реализованных проектов, позволивших выйти на показатели лучших мировых практик по коэффициенту использования оборудования;
• Опыт руководства функцией развития ремонтов в крупной горно-металлургической, машиностроительной компании;
• Внедрение комплекса мер с эффектом сокращения операционных затрат за счет оптимизации процессов ТОиР;
• Опыт внедрения процессов с целью снижения потерь, простоев оборудования, плановых нормативов времени капитальных и текущих ремонтов;
• Успешный опыт реализации комплекса мер по повышению производительности труда ремонтного персонала;