Руководитель Центра карьеры и трудоустройства (EdTech IT колледж) / Head of Career Center

Частное учебное заведение (IT колледж, программы СПО) ищет руководителя, который возьмёт на себя развитие Центра карьеры и трудоустройства: превратит карьерную подготовку из добровольного сервиса в обязательный, управляемый и оцифрованный маршрут студента, обеспечивающий первый профессиональный или академический результат по специальности.

Нам нужен человек, который умеет строить систему на данных, управлять воронкой трудоустройства, выстраивать партнёрские отношения с работодателями и вузами, работать с выпускниками (alumni) и обеспечивать рост главной метрики колледжа – NSM (доля студентов с подтверждённым карьерным результатом).

Что предстоит делать

1. Управлять карьерной воронкой и аналитикой

• Отвечать за достижение целевых показателей Центра карьеры: NSM, конверсии, медианное время до результата, качество данных, alumni-показатели и региональную сопоставимость;
• Внедрить систему уровней достоверности для подтверждения результата;
• Формировать управленческую отчётность: weekly, ежемесячные отчёты, квартальные проектные задачи, блокеры, решения и Definition of Done;
• Вести проектные задачи в корпоративной CRM-системе (система управления проектами) в соответствии с управленческим циклом колледжа.

2. Запустить и развивать программу «Первый опыт»

• Перевести модель карьерной подготовки из добровольного сервиса в обязательный маршрут студента с артефактами, статусами риска и управленческими последствиями;
• Развивать студенческий бренд «Первый опыт»: программа, коммуникации, календарь, правила участия, стандарты результата;
• Внедрить рейтинг карьерной готовности и правила приоритета: активные студенты получают ранний доступ к возможностям, пассивные теряют приоритет;
• Контролировать выполнение обязательных карьерных артефактов (диагностика, карьерная карта, резюме, портфолио, мок-собеседование) как условие допуска к партнёрским практикам;
• Интегрировать карьерные активности в балльную систему оценивания студентов.

3. Выстроить партнёрскую сеть и банк возможностей

• Управлять банком вакансий, стажировок, внешних проектов, академических возможностей и распределением ограниченных возможностей через рейтинг готовности;
• Формировать партнёрскую стратегию: работодатели, вузы, alumni, региональные партнёры, индустриальные задачи и реферальные возможности;
• Внедрить SLA с партнёрами: контроль качества онбординга, скорости выдачи доступов и обратной связи;
• Проводить регулярный аудит сети, инициировать расторжение/пересмотр договоров с партнёрами, не дающими попыток и результата;
• Организовать резервный поиск возможностей на открытом рынке при дефиците партнёрских мест в регионах и для заочных форм обучения;
• Обеспечить не менее 3–5 карьерных возможностей на одного активного студента.

4. Развивать сообщество выпускников (Alumni)

• Выстраивать системную работу с выпускниками: регламент контакта (не менее 5 попыток через 3 канала связи в течение 30 дней);
• Формировать базу Alumni, привлекать выпускников в роли наставников, экспертов, работодателей и амбассадоров;
• Обеспечить целевой показатель: не менее 10–15% банка возможностей формируется за счёт сети Alumni; не менее 80% выпускников с актуальными контактами.

5. Внедрять цифровизацию карьерного контура

• Утвердить и внедрить технологическую карту цифровизации: процессы, сущности данных, статусы, роли, интеграции, отчётность и требования к подтверждению результата;
• Обеспечить переход от ручного учёта к управлению воронкой в CRM;
• Гарантировать, что 100% карьерных попыток, откликов, отказов и подтверждений результата фиксируются в цифровом контуре;
• Синхронизироваться с IT-отделом по вопросам интеграций с LMS, личным кабинетом студента и дашбордами.

6. Управлять командой и процессами

• Руководить командой Центра: карьерные менеджеры, менеджер по партнёрствам, менеджер Alumni, координаторы практик, ведущий тренер, тренеры по карьерному проектированию, технические эксперты, SMM-специалист, аналитик;
• Проводить оценку эффективности тренеров и педагогических работников ЦК дважды в год по балльной шкале, влиять на стимулирующие выплаты;
• Устанавливать KPI сотрудникам, основанные на конверсии воронки и подтверждённых результатах;
• Синхронизировать работу Центра с учебной частью, УПО, факультетами, воспитательным отделом и региональными командами.

Что желательно иметь кандидату

Hard skills

• Опыт управления карьерным центром, образовательным направлением, employer relations, проектным офисом или продуктовой функцией от 3 лет.
• Умение строить систему на данных: воронки, конверсии, CRM, дашборды, отчётность, регулярные управленческие ритмы;
• Опыт взаимодействия с работодателями, вузами, партнёрами или профессиональными сообществами. Наличие базы работодателей будет преимуществом;
• Сильные управленческие навыки: постановка задач, контроль результата, работа с блокерами, развитие команды;
• Понимание образовательного продукта, СПО, практической подготовки, рынка junior-специалистов (будет преимуществом);
• Готовность работать с ИИ-инструментами и автоматизацией для аналитики, коммуникаций, подготовки материалов и управления процессами;
• Опыт внедрения обязательных программ и регламентов;
• Готовность работать руками и включаться в процессы сотрудников по необходимости.

Soft skills

• Системное мышление: умение видеть целостную модель, а не отдельные задачи;
• Коммуникабельность и кросс-функциональность: эффективное взаимодействие с руководством, факультетами, IT, регионами;
• Ориентация на результат и KPI (NSM, конверсии, медианное время);
• Умение управлять изменениями: внедрять новые процессы, преодолевать сопротивление;
• Лидерство, предпринимательский подход, готовность строить систему с нуля;
• Управленческая зрелость и ответственность за достижение целевых показателей.

Мы предлагаем

• График 5/2 с 9:00 до 18:00, м. Горьковская (ул. Мира, д. 3);
• Официальное трудоустройство с полностью белой заработной платой по ТК РФ;
• Уровень дохода обсуждается по итогам собеседования;
• Управленческую роль с высокой степенью самостоятельности;
• Работу с современными образовательными технологиями и ИИ;
• Роль с прямым влиянием на стратегический результат колледжа;
• Возможность построить Центр карьеры как полноценную продуктовую и управленческую систему;
• Команда, готовая к развитию и внедрению новых подходов.

Как понять, что мы подходим друг другу

Вы хотите не просто администрировать карьерный центр, а построить системную, управляемую и масштабируемую модель трудоустройства, управлять данными, партнёрами и выпускниками. Вы готовы брать ответственность за главную метрику колледжа и доводить студентов до реального карьерного результата. Если это про вас – откликайтесь.