Директор по персоналу (HRD)/Лидер по организационному развитию и развитию компетенций

Дата размещения вакансии: 07.09.2026
Работодатель: Энергия Холода
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Санкт-Петербург
Индустриальный проспект 44к2
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

ООО «Энергия Холода» — российский производитель чиллеров и градирен. 200+ сотрудников, оборот 2 млрд руб., рост x2 ежегодно. Наша цель — 20 млрд. Мы строим компанию мирового уровня и ищем человека, который выстроит HR-функцию нового поколения.

Что предстоит делать:

  • Написать и реализовать HR-стратегию на пути к 20 млрд — пошагово, с датами и метриками
  • Построить организационную структуру по 3 грейдам (ТОПы / мидлы / линейный персонал) и карту необходимых способностей компании
  • Разработать систему мотивации: оклад по рынку + переменная из 3 показателей (количественный, качественный, эффективности) для каждого подразделения
  • Обеспечить бешеный найм под рост x2: от слесарей и сварщиков до директоров по маркетингу, GR, международному развитию, партнёрской сети. Хедхантить лучших
  • Внедрить AI и Digital HR: чат-боты, автоматизация воронок, дашборды найма/текучести/вовлечённости в реальном времени
  • Создать учебно-производственный комбинат: L&D от технических специальностей до управленческих тренингов
  • Сделать людей счастливыми: высокий employee NPS, сильная корпоративная культура, программа адаптации, нематериальные стимулы
  • Быть публичным лицом компании: не менее 5 выступлений перед командой + 1 внешнее (конференция) в год
  • Контролировать КДП, систематизировать отчётность, выстроить регламенты и профили должностей
  • Работать в связке с амбициозным собственником: превращать поток инициатив в понятные HR-проекты

Кого мы ищем:

  • Опыт HRD в компании 400+ человек, обязательно на производственном предприятии
  • Глубокая экспертиза в AI для HR — не просто пользователь ChatGPT, а проектировщик HR-решений на основе технологий
  • Сильная «цифровая голова»: дашборды, метрики, конверсии воронок, данные — ваш язык
  • Опыт построения оргструктуры, грейдов и системы мотивации с нуля или при масштабировании
  • Системное мышление: вы инициируете формализацию процессов, а не ждёте указаний
  • Стальные нервы: рост x2 — это постоянный найм, увольнения не тянущих, изменения процессов. Каждый день
  • Вы — не кабинетный HR. Вы спокойно приезжаете на завод, выступаете перед цехом, зажигаете людей
  • Хорошо ориентируетесь в рынке труда: знаете зарплаты конструкторов, проектировщиков, продавцов, сервисников

Что мы предлагаем:

  • Прямое подчинение собственнику/генеральному директору — вы в ядре управления компанией
  • Реальное влияние на стратегию и структуру — не «обслуживающий» HR, а бизнес-партнёр
  • Компенсация обсуждается индивидуально, привязана к результатам
  • Амбициозная цель — строить HR-систему для компании, идущей к 20 млрд оборота
  • Возможность создать HR-функцию нового поколения с нуля — с AI, автоматизацией и учебным комбинатом

Как откликнуться

Отправьте резюме и сопроводительное письмо, в котором ответьте на один вопрос: «Как вы выстроите HR-стратегию для производственной компании, которая растёт x2 каждый год и планирует дойти до 20 млрд оборота?»

Социальный пакет «Энергия холода»

Социальный пакет — это набор компенсаций и льгот, которые вы получаете от компании сверх заработной платы. Мы сознательно вкладываемся в привлекательные условия, чтобы к нам приходили сильные специалисты и оставались с нами надолго.

  • 13-я зарплата сотрудникам офиса в случае выполнения личных целей и целей компании;
  • ДМС после полугода работы;
  • Удобная обеденная зона, кофемашина;
  • При легком недомогании можно работать в течение двух дней из дома с сохранением полной заработной платы;
  • Проведение развлекательных мероприятий (летние/зимние);
  • Настольный теннис и интеллектуальные игры прямо в офисе;
  • Буккроссинг;
  • Большая, бесплатная парковка прямо у офиса;
  • Суши пати-пицца при подписании крупного контракта;
  • Массажное кресло для сотрудников;
  • Возможность прохождения сессий с психологом;
  • Частичное возмещение расходов на занятия спортом;
  • Корпоративный групповой волейбол;
  • В рамках проектной деятельности сотрудники могут получить групповую премию за реализацию значимых инициатив (например, открытие нового направления, запуск продукта или офиса);
  • Возможность участия в проекте "Декларация" - наставничество, совместные поездки и получение ценного опыта напрямую от учредителя компании;
  • Участники комплексных проектов получают денежные премии, благодарности, сертификаты на обучение и корпоративные подарки (гаджеты, подарочные карты)
  • Доплата за «приведи друга»;
  • Доплата за замещение руководителя;
  • Оплата обучающих курсов;
  • Индексация з/п согласно рынка;
  • Возможность получения доп. премий (премирование за идею, интересные фото/видео);
  • Компенсация ГСМ при использовании личного автомобиля в служебных целях;
  • Материальная помощь при рождении ребенка, вступлении в брак, утрате близких родственников;
  • Доплата за наставничество;
  • Корпоративное такси (использование в командировках вместо общественного транспорта)
  • Подарки детям сотрудников на Новый год;
  • Возможность участия в программе по развитию лидерства;
  • Премия за нахождение ошибки в работе компании и предложенные меры по недопущению ошибок в будущем;
  • В компании действует внутренняя валюта, которая начисляется за годовщину работы и особые достижения и позволяет приобретать брендированные товары (мерч) в корпоративном магазине.