улица Энергетиков 22к1
Ищем проактивного HR-менеджера. В нашей модели руководитель принимает управленческие решения, а HR организует процесс, контролирует сроки и доводит вопрос до результата.
Ключевые задачи:
1. Подбор и найм
Помощь руководителям в определении потребности и оформлении профиля вакансии..
Организация поиска, первичный отбор и оценка общих компетенций.
Проведение кандидата по воронке до финального решения руководителя.
Подготовка и направление офферов, согласование условий.
Результат: Закрытие вакансий в срок, прозрачная воронка, снижение нагрузки на руководителей на этапе первичного отбора.
2. Онбординг и адаптация
Координация оформления с кадрами (HR Admin).
Запуск онбординга: доступы, техника, рабочее место (совместно с IT/АХО).
Проактивный контроль испытательного срока: отслеживание сроков, сбор оценки от руководителя, фиксация проблем и доведение до решения (сотрудник проходит или нет).
Результат: Быстрый выход новичка на эффективность, управляемый процесс испытательного срока без «зависших» сотрудников.
3. Кадровые изменения, оргструктура и жизненный цикл.
Организация процессов изменения по действующим сотрудникам: роли, обязанности, зарплата, перевод, смена руководителя.
Поддержание актуальности оргструктуры: роли, подчиненность, открытие/закрытие позиций.
Обеспечение процессов оформления отпусков и больничных.
Организация процесса увольнения (координация с HR Admin).
Сбор и анализ причин увольнений .
Результат: Прозрачность зон ответственности, отсутствие задержек в оформлении, управляемые изменения внутри компании.
4. Управление эффективностью и проблемные сотрудники
Помощь руководителям в формулировании, фиксации KPI и организации регулярной оценки. (Важно: KPI определяет руководитель, HR помогает оформить и организовать процесс).
Работа с проблемными сотрудниками: помощь руководителю в фиксации конкретных проблем, ожидаемого результата и срока на исправление.
Организация повторной оценки и доведение до решения (вплоть до подключения кадров для взыскания или увольнения).
Результат: Регулярная и объективная оценка, управляемое решение проблемных ситуаций, снижение нагрузки на руководителя.
Необходимые компетенции:
Hard skills:
Опыт от 3 лет в роли HR Generalist / HR Manager / People Partner.
Уверенное знание ТК РФ и основ кадрового делопроизводства (для эффективной координации с HR Admin).
Опыт выстраивания и ведения полного цикла HR-процессов (онбординг, оценка, изменения, оффбординг).
Понимание принципов построения оргструктуры и описания ролей..
Опыт сбора и анализа HR-метрик (причины увольнений, текучесть).
Soft skills:
Проактивность: Умение работать без микроменеджмента. Вы видите приближающийся дедлайн или зависший процесс — и сами инициируете его решение, не дожидаясь, пока руководитель поставит задачу и напомнит.
Ответственность и доведение до конца: Навык ownership — если вы взяли вопрос в работу, он будет закрыт.
Что мы предлагаем:
График работы 5/2.
Оформление по ТК РФ.
После испытательного срока — возможность гибридного формата.
Офис в г. Дзержинский (Московская область).
Поиск по заказу ООО "ПДК".
